Cursuri si Certificari

Esti pregatit sa devii trainer? Acum ar putea sa fie momentul!

Aducem cu noi trainingul fundamental pentru pregatirea tuturor trainerilor: Cursul Train of Trainers (ToT). Acest curs urmeaza metodologia Powerful Trainers® by Marian Rujoiu, o metoda unica care asigura o invatare bazata pe practica, dar si o experienta de dezvoltare personala pe care cu siguranta nu o veti uita.

In perioada 29 mai – 14 iulie 2013, Caravana ToT a Extreme Training se va opri in Cluj-Napoca, Brasov, Bucuresti, Oradea, Pitesti, Constanta, Timisoara, Ploiesti, Craiova, Iasi, Sibiu si Bacau.

La absolvirea cursului se obtine o dubla certificare:

1. Un certificat de participare emis de Extreme Training. Certificatul dovedeste absolvirea cursului de formator conform metodologiei Powerful Trainers®, precum si intentia ta de dezvoltare si perfectionare. Diploma are valabilitate juridica in raport cu eventualii angajatori, terti, lucrul in proiecte cu finantare europeana, si fireste este un punct in plus in CV-ul tau

2. Un certificat de absolvire si un supliment descriptiv pentru specializarea ”Formator”, eliberat de Ministerul Educatiei, Cercetarii, Tineretului si Sportului si Ministerul Muncii, Familiei si Egalitatii de Sanse prin intermediul ANC – fosta CNFPA conform modelului alaturat. Pentru sustinerea examenului participantii trebuie sa aiba studii superioare. Diploma este utila mai ales in vederea exercitarii profesiei de Formator (cod COR 242401).

Certificatul este insotit de un supliment Europass la Ceritificatul profesional. Suplimentul la certificatul profesional, parte a Portofoliului Europass, este un document care prezinta intr-o forma standardizata si explica informatiile continute in certificatele de competenta profesionala eliberate de institutiile acreditate (formatori autorizati).

Examenul de certificare consta intr-o proba teoretica (test grila) si o proba practica (aleasa din tematica trainingului). Comisia va fi una mixta formata din reprezentanti ANC ( fost CNFPA)  si reprezentanti ai Extreme Training. Datorita metodelor de lucru utilizate pe toata perioada de desfasurare a cursului, pâna acum rata de promovabilitate a participantilor la cursurilor Extreme Training a fost de 100 %. Ulterior finalizarii cursului, perticipantii vor primi certificatul de absolvire insotit de suplimentul descriptiv si suplimentul Europass. Pentru a participa la examen, cursantii trebuie sa faca dovada absolvirii studiilor superioare.

Traineri: Adriana Costea, Stefan Radu si/sau Aurelia Radut

Pret: 690 ron

In mod normal cursul costa 1190 de lei – insa in cadrul caravanei pretul este redus la numai 690 de lei, fireste in limita locurilor disponibile.

Reducere: Pentru inscrierea a doi participanti, oferim un discount suplimentar! Astfel, participarea ta si a unui prieten, coleg sau a partenerului tau va costa numai 1180 de lei.

Pentru mai multe detalii si inscriere, accesati link-urile din tabelul de mai sus!

Inovati si veti fi copiati, opriti-va si veti fi depasiti! Va asteptam la Cluj la 360 de minute intensive cu si despre cele mai noi trenduri in recrutare.

Subiectele dupa care ne vom ghida activitatile sunt urmatoarele:

• Definirea proiectului de recrutare 
- pentru ca e un proiect si trebuie administrat ca atare;
• Selectia canalelor si metodelor de recrutare 
- unde, cum si mai ales de ce;
• Comunicarea interna si externa – brandul de angajator 
- partea cea mai neglijata a proceselor de comunicare… pana acum;
• Selectia candidatilor 
- da, chiar si acolo unde candidatii valorosi sunt foarte putini si greu de gasit;
• Vanzarea rezultatelor
 – produsul nevandut se altereaza pe raft;
• Externalizarea recrutarii
 – recruiterul nu trebuie supra-incarcat;
• Abordam recrutarea din 3 unghiuri diferite:

- ca un proces continuu;

- ca un exercitiu de comunicare;

- ca un proces de vanzare.

• Structura cursului este bazata pe exercitii de grup, simulari bazate pe situatii frecvent intalnite si studii de caz.

Rezultate asteptate:

- redefinirea recrutarii ca un proiect de termen lung, chiar si intr-o lume a schimbarilor accelerate;

- repozitionarea accentelor asupra procesului de recrutare dinspre operational spre comunicare;

- schimbarea atitudinii fata de rezultatul procesului de recrutare.

Trainer:

 Cristian Seidler are un parcurs de peste 9 ani in domeniul resurselor umane din care 5 ani in functii de conducere intr-o companie multinationala. 

E pasionat profesional de domeniul resurselor umane, atat de teorie cat si de practica, tendinte si anticipatie a dinamicii fortei de munca si a gestionarii sale. Detine experienta in recrutare, administrare, invatare si dezvoltare, comunicare interna, managementul
performantei si al talentelor, recompense si recunoasteri.

Locatie: Cluj-Napoca

Perioada: 8 iunie 2013

Pret: 60 euro + TVA/persoana

Reduceri de grup: 3 persoane la 150 euro + TVA (economisiti 30 euro)

Locurile in sala sunt limitate la 15 participanti.

Pentru mai multe detalii si inscriere:

e-mail: office@solver-consulting.ro

Acreditare: Ministerul Muncii, Familiei, Protectiei Sociale si Persoanelor Varstnice si Ministerul Educatiei Nationale.

Auditor Intern in Sectorul Public – Cod COR 241306

Tematica:

Controlul Intern Managerial:

1. Controlul intern/managerial de la obligatie legala la instrument util managerului;
2. Evaluarea modului de organizare si functionare a comisiei constituite pentru monitorizarea, coordonarea si indrumarea metodologica a implementarii si dezvoltarii sistemului de control intern/managerial in entitate. Erori posibile privind organizarea si functionarea comisiei;
3. Analiza modului de planificare a activitatilor pentru implementarea sistemului de control intern/managerial in entitate. Evaluarea modului de intocmire a programului pentru dezvoltarea sistemului de control intern/managerial. Erori posibile privind elaborarea programului pentru dezvoltarea sistemului de control intern/managerial;
4. Analiza modului de stabilire a functiilor sensibile (evaluarea gradului de implementare a Standardului nr. 4 – Functii sensibile);
5. Verificarea definirii unor obiective ”SMART” de catre entitate. Exemple de imbunatatire a obiectivelor pentru a deveni ”SMART”. Principalele deficiente si erori posibile in implementarea Standardului nr. 7 – Obiective. Principalele deficiente si erori posibile in implementarea Standardului nr. 8 – Planificarea;
6. Evaluarea procesului de monitorizare a performantelor (verificarea definirii indicatorilor de performanta; exemple de indicatori; evaluarea calitatii acestora; verificarea implementarii unui sistem coerent de monitorizare a performantelor in entitate). Deficiente si erori posibile in implementarea Standardului nr. 10 – Monitorizarea performantelor;
7. Analiza modului de elaborare si aplicare a procedurilor operationale. Deficiente si erori posibile in implementarea Standardului nr. 17 – Proceduri;
8. Evaluarea gradului de integrare a controlului intern/managerial in procesele/activitatile curente ale entitatii;
9. Evaluarea sistemelor de control intern/managerial conform criteriilor stabilite prin anexa 4.1. la O.M.F.P. nr. 946/2005. Verificarea modului de completare a chestionarului de autoevaluare si a realitatii datelor inscrise in acest document. Model completat de chestionar de autoevaluare.

Managementul Riscului:

10. Managementul riscului – proces de imbunatatire continua a controlului intern/managerial;
11. Exemple de riscuri;
12. Stabilirea tolerantei la risc/apetitului la risc;
13. Evaluarea si prioritizarea riscurilor;
14. Gestionarea riscurilor;
15. Evaluarea gradului de implementare a Standardului nr. 11 – Managementul riscului in entitate. Principalele deficiente si erori posibile in implementarea Standardului nr. 11 – Managementul riscului.

Auditul Intern:

16. Organizarea si pozitionarea structurii de audit intern in organizatie. Erori si deficiente posibile in implementarea Standardului nr. 25 – Auditul intern;
17.  Planificarea activitatii de audit intern. Elaborarea planurilor multianuale si anuale de audit;
18.  Elaborarea fiselor de identificare si analiza a problemelor si a rapoartelor de audit intern. Tehnici de intocmire. Erori posibile;
19. Rolul auditorilor interni in imbunatatirea proceselor de guvernanta corporativa, managementul riscului si controlul intern/managerial.

Guvernanta Corporativa:

20. Conceptul de guvernanta corporativa;
21. Principiile guvernantei corporative;
22. Guvernanta corporativa a intreprinderilor publice;
23. Structuri organizationale si procese pentru asigurarea unei bune guvernante corporative;
24. Elemente privind auditul procesului de guvernanta.

Trainer: Marius TOMOIALA – presedintele comisiei de pregatire profesionala din cadrul Asociatiei Auditorilor Interni din Romania (acreditare – CIA, CRMA)

Locatie: Cluj-Napoca, Hotel Univers T***

Perioada: 24 – 26 mai 2013

Pret: 850 ron

Taxa include:

suportul de curs si materiale auxiliare, sala de curs cu dotarile tehnice necesare, coffee break, taxa examen  A.N.C. (fost C.N.F.P.A.).ț

Reducere:

2 persoane din aceeasi organizatie: discount 5%

3 persoane din aceeasi organizatie: discount 7%

4 persoane din aceeasi organizatie: discount 10%

5 persoane din aceeasi organizatie: discount 15%

Pentru mai multe detalii si inscriere urmati acest link.

Simularea de Managementul Proiectelor ofera posibilitatea de a experimenta si pune in practica cunostintele de management de proiecte in cadrul unei simulari on-line, acreditata de Harvard Business Publishing, pentru a dobandi experienta in acest domeniu. Participantii vor lucra in echipe pentru a lua decizii realiste atat calitative, cat si cantitative in dezvoltarea critica a unui nou produs a unui fabricant de imprimante.

Programul de formare se desfasoara in 3 pasi:

1.  Evaluare competentelor actuale
2.  Simularea in Managementul Proiectelor
3. 3. Plan individualizat de dezvoltare.

Obiective:

1. Ajuta in ilustrarea conceptului de management pe deplin meritat.
2. Ilustreaza importanta fiecarei etape si compromisurile asociate fiecarui nivel, tipul de comunicare si incadrarea in timp.
3. Explorati compromisurile dintre 3 pasi majori ai managementului de proiect: scop, resurse si planificare.

Beneficii:

1.      Capacitatea de a integra si sintetiza cunostintele din varii domenii pentru a lua decizii reale bazate pe fapte si date concrete

2.      Oferirea de feedback real si prompt legat de consecintele deciziile luate la nivel de echipa

3.      Oportunitatea de a experimenta, nu doar a citi sau invata din experientele altora.

4.      Cadrul ideal de a obtine abilitati practice prin oferirea unei dimensiuni temporale, de a experimenta rezultatele care se schimba cu fiecare informatie acumulata

5.      Simulari business care au fost testate si aprobate de sute de institutii de invatamant si companii multinationale, dezvoltate de Harvard Business

6.      Obtinerea unei Diplome de Absolvire, care sa ateste dezvoltarea si castigarea de abilitati practice si experienta in domeniile oferite de cursurile de afaceri Valiant.

Cui se adreseaza:

Acest curs se adreseaza persoanelor care detin cunostinte in managementul proiectelor, inteleg procesele care se desfasoara in cadrul unui proiect, cunosc notiunile teoretice in implementarea activitatilor si doresc sa invete si sa experimenteze executarea-i proiect.

Locatie: Cluj-Napoca, str. Pitesti, nr. 19

Perioada: 25 mai 2013, incepand cu ora 09:00

Durata: Simulare Project Management va dura 5 ore.

Pret: 200 RON

Pentru mai multe detalii si inscriere:

e-mail: contact@valiant.ro

KAIZEN Training & Consulting – companie specializata in furnizarea si promovarea educatiei permanente prin intermediul programelor de formare profesionala continua autorizate ANC (fost CNFPA) va invita sa participati la cursul de specializare destinat potentialilor beneficiari ai fondurilor europene: MANAGEMENTUL PROIECTELOR FINANTATE PRIN FONDURI EUROPENE.

Read the full story

Evenimentul revine cu formatul deosebit cu care si-a facut debutul in 2012, oferind partcipantilor paneluri de debateuri in care invitatele raspund la intrebari, confruntandu-si propriile experiente.

Toate cele zece femei invitate ca si vorbitoare pe scena The Woman sunt femei de afaceri ale pietei autohtone, care fie conduc corporatii internationale, fie produc branduri romanesti sau pur si simplu lucreaza si se implica in proiectele care le pasioneaza.

Temele abordate vor fi urmatoarele:

• Leader sau manager?
• Stilul personal in afaceri
• De la angajat la antreprenor
• Branding personal si pasiune in munca
• Cei de la Mediatic vor veni cu o prezentare surpriza: 10 Aplicatii de business pe care o femeie de afaceri trebuie sa le aiba pe telefonul mobil.

Cine poate sa participe?

Peste 300 de femei de afaceri, CEO si femei in pozitii de management in cadrul unor companii, freelancerii, jurnalisti si bloggeri participa in cadrul evenimentului. Accesul barbatilor este permis, ba chiar incurajat.

Intra in sectiunea inscrieri si alege unul din cele doua pachete de participare. De indata ce primim formularul te vom contacta pentru confirmare.

Locatie: Cluj-Napoca

Perioada: 7 martie 2013

Pret: 24 euro

Pret VIP: 49 euro

* Pachetul “Standard” asigura accesul la prezentari, expozitie si coffeebreak.


* Pachetul “VIP” asigura accesul la prezentari, coffeebreak, expozitie, cocktailul organizat dupa conferinta si alte evenimente conexe

Pentru mai multe detalii si inscriere:

e-mail: office@liberoevents.ro

Ati avut vreodata senzatia ca ati pierdut un potential client, colaborator sau chiar si atentia colegilor in cadrul unei sedinte, datorita unei expuneri de idei slab pregatita?

Abilitatile de prezentare sunt vitale in mediul economic actual, atat in relatiile cu clientii, cat si in mediul intern al unei companii. O prezentare de succes trebuie sa fie creativa si sa aiba efectul de a crea o legatura stransa cu auditoriul, chiar de natura emotionala. In absenta acesteia, efectele imediate sunt dezinteresul si ratarea unei posibile oportunitati.

Prin intermediul acestui training, vei putea afla metodele folosite de speakerii de succes pentru a avea impact si pentru a influenta cat mai eficient audienta.

La sfarsitul acestui curs vei putea:

- transforma targurile, conferintele si evenimentele de networking in capital, prezentand compania atractiv si coerent;

- structura mesajul eficient pentru intalniri cu potentiali clienti si interne (sedinte, webinar);

- sa-ti cresti increderea in sine prin eliminarea tracului si a anxietatii.

Bucura-te de rezultatele ce le aduc prezentarile de impact pentru echipa si business-ul tau!

Despre trainer:
 Ronald Borsi – dupa urmarea cursurilor Facultatii de Litere s-a reorientat spre managementul logistic, ulterior adunand experienta in customer care in cadrul unei companii multinationale de IT&C. 
De 5 ani este trainer si speaker cu peste 1000 de ore vorbite.
In 2011 a castigat Concursul national de vorbit in public din cadrul Toastmasters, sectiunea discursuri improvizate.

Locatie: Cluj-Napoca

Perioada: 8 decembrie 2012

Pret: 230 RON + TVA

Reducere: 500 RON + TVA (3 participanti din cadrul aceleiasi organizatii)

Sunt incluse materialele suport pentru curs si coffe breaks.Solver

Pentru mai multe detalii si inscriere:

e-mail: office@solver-consulting.ro

Eveniment de dezvoltare personala

Vino alaturi de noi sa inveti sa te bucuri de lucruri simple, sa-ti construiesti propria fericire si sa iei atitudine, pentru ca tu esti unic, deosebit, minunat, creativ si meriti o viata implinita!

In aceasta editie ti-am pregatit 14 seminarii si speakeri din diverse domenii, pentru a avea posibilitatea de a gasi o metoda cu care rezonezi, astfel incat viata sa iti fie o sarbatoare in fiecare zi.

De asemenea, avem marea placere sa-l avem ca invitat pe Gheorghe Iovu care va sustine un concert in seara de sambata.

In contextul de astazi, in care fugim dupa fericire si parca si ea fuge de noi, cand ni se pare ca totul merge prost si ca nu mai avem motive sa ne bucuram, noi iti spunem ca viata merita sarbatorita si merita sa o traiesti astfel incat fiecare zi sa fie o sarbatoare!

In urma evenimentului, tu vei reusi:

• Sa iei atitudine si sa iti sarbatoresti zilnic viata in loc sa fii pasiv;
• Sa te bucuri de lucrurile simple si frumoase din viata;
• Sa fii recunoscator pentru ceea ce ai, fara a te mai agata de trecut;
• Sa iti asumi responsabilitatea propriei vieti, in loc de a trai viata altora;
• Sa iti construiesti propria fericire in mod constient, in loc sa alergi dupa ea.

Toate acestea pentru ca Asociatia Schimbare Pozitiva considera ca TU esti unic, deosebit, minunat, creativ si meriti o viata implinita!

Locatie: Cluj-Napoca

Perioada: 24 – 25 noiembrie 2012

Pret: 175 ron

Reducere: pretul devine 135 ron pentru cei care se inscriu pana pe 15 noiembrie 2012

Pentru mai multe detalii si inscriere:

e-mail: office@schimbapozitiva.ro

Organizatiile sunt alcatuite din oameni, iar oamenii se implica in ceea ce fac atat cu mintea, cat si cu sufletul. Emotiile pe care oamenii le traiesc, la fel ca si cele pe care acestia le provoaca celor cu care interactioneaza in interiorul sau in afara organizatiei influenteaza in mod direct rezultatele obtinute de acea organizatie. 

Lucrul in echipa, luarea deciziilor, relatiile cu clientii si cu furnizorii, modul in care au loc negocierile, abordarea conflictelor, creativitatea, initiativa sau leadershipul, toate acestea sunt influentate in mod crucial de competenta emotionala a oamenilor implicati. Iar competenta emotionala este independenta de competenta profesionala.

Persoanele care sunt intr-o permanenta proasta dispozitie, care ii cearta, critica sau blameaza frecvent pe cei din jur sau cele care evita responsabilitatile, nu mai iau initiativa, sunt anxioase, apatice si se victimizeaza constant se afla in situatia in care creierul lor emotional functioneaza in defavoarea lor si a organizatiei din care fac parte. 

Acest program de training le ofera participantilor posibilitatea de a-si dezvolta competenta emotionala pentru a putea gestiona mai bine atat emotiile proprii cat si pe cele ale celor cu care lucreaza.

Tematica:



• Munca emotionala in organizatii.
• Importanta competentei emotionale si profesionale in cadrul organizatiilor.
• Influenta “emotiilor distructive” asupra propriei persoane si echipei.
• Recunoasterea si gestionarea eficienta a emotiile distructive (furia, frustrarea, frica, gelozia, invidia, dezamagirea, rusinea, vinovatia etc.).
• Motivele coplesirii ratiunii de catre emotii.
• Afectarea performantei echipei de catre emotiile scapate de sub control.
• Intelegerea empatica a emotiilor si comportamentului celorlalti in vederea construirii si mentinerii relatiilor de calitate cu acestia.
• Contagiunea emotionala, abordarea si sa rezolvarea conflictele emotionale.
• Folosirea inteligenta a emotiile proprii si pe ale celorlalti la locul de munca si in viata personala.

Locatie: Cluj Napoca, Hotel Belvedere 3***

Perioada: 15 – 16 noiembrie 2012

Pret: 690 lei/participant

Taxa include: suportul de curs,
 geanta de conferinta si celelalte materiale de training,
 certificat de participare, 
4 pauze de cafea,
 2 mese de pranz.

Reducere: Pret curs 590 lei, pentru inscrierea si plata integrala efectuata pana la 14 octombrie 2012

Pentru mai multe detalii si inscriere:

Telefon: 0744 699 789

e-mail: office@biapartner.ro

Castiga una din cele 30 de burse de cate 3500 de euro!

De cele mai multe ori, teoria din facultati este insuficienta practicii din viata reala. Cunostintele vaste nu sunt de ajuns. Ele trebuie aplicate. Vointa nu este de ajuns, trebuie sa actionam. Tanarul de azi, are nevoie de educatie nonformala, o educatie care-l sa-l pregateasca pentru actiune.

Concept, misiune…

Realizarea unui proiect educational, a unui curs de antreprenoriat si leadership ca si o unealta de educatie alternativa, complementara la educatia formala existenta (facultati). In scoala inveti o lectie si apoi ti se da un test. In viata dai un test si apoi inveti o lectie.

Misiunea noastra este sa-i pregatim pe tineri pentru lectiile vietii pentru a deveni  lideri.

Obiective:

·      Propagarea ideii de invatare informala

·      Educarea participantiilor pentru mediul antreprenorial

·      Indrumarea participantiilor in a deveni lideri

·      Instigarea societatii la crearea unor unelte de educatie alternativa, informala

·      Crearea unor relatii eficiente intre tinerii cu potential si antreprenorii de succes locali

·      Sustinerea ideii de antreprenoriat social (CSR)

Public tinta: 

·      Tineri cu varsta cuprinsa intre 18-30 ani

·      Studenti de la facultatile de business, management si marketing (in primul rand), si de la orice alta facultate din Cluj (nu e obligatoriu sa fi urmat o facultate)

·      Nivel cultural de la mediu spre ridicat

·      Activi online

·      Interesati de dezvoltarea personala si profesionala

·      Interesati de nou, de evenimente

·      Citesc presa (locala si nu numai)

·      Flexibili, se adapteaza usor la nou

·      Ii preocupa activitatiile culturale si de divertisment

·      Sunt interesati de leadership si de antreprenoriat

·      Interesati de orice activitate care le poate atesta sau certifica experienta, activitatea, cunostintele

Strategia…

Lansarea unui proiect educational, care sa ajute tinerii sa se dezvolte ca lideri si sa-si dezvolte simtul antreprenorial. La facultate ti se spune ce sa faci si nu cum sa faci. In aceasta directie am hotarat sa realizam un proiect cu 10 module sustinute de cei mai buni 8 traineri din Cluj pe domenii ca social media, public speaking, vanzari, leadership, financiar, dezvoltarea echipei, fidelizarea clientilor, plan de afaceri etc.

Ce o sa invete tinerii din acest proiect…?

·      Ce inseamna leadership si care sunt primii pasi spre aceasta ramura;

·       Ce inseamna sa fii antreprenor si ce presupune acest aspect;

·      Reteta de succes a liderilor cunoscuti din Cluj-Napoca;

·      Cum sa-si gestioneze aspectele financiare din viata/firma;

·      Tehnici de dezvoltare personala si de motivatie;

·      Cum sa faci un marketing eficient;

·      Cum sa iti creezi un brand personal;

·      Cum sa vorbesti in public;

·      Ce importanta are echipa intr-o companie si cum ar trebui sa se dezvolte;

·      Tehnici eficiente de social media;

·      Cat de importante sunt procedurile si sistemele intr-o afacere;

·      Cum sa construiesti o afacere care sa functioneze fara tine;

·      Cum sa faci un plan de afaceri;

…………si multe altele

Cu ce o sa ramana dupa acest proiect..?

·      Cu multe cunostinte practice;

·      Cu o relatie directa cu cei mai buni traineri/oameni de afaceri/traineri din Cluj-Napoca;

·      Cu o alta viziune asupra antreprenoriatului si a leadership-ului;

·      Cu un plan de viitor!

Locatie: Cluj-Napoca

Perioada: 29 octombrie – 3 decembrie 2012

Desfasurare:

Cursul dureaza o luna si jumatate si are 2 sesiuni saptamanale de 4 ore (in total 10 sesiuni + concurs final + party).

01 – 15 octombrie 2012 – aplicare formular

25 octombrie 2012 – anunt selectare participanti

29 octombrie 2012 – lansare proiect si modulul 1 – Antreprenoriat si motivatie – Lorand Soares-Szasz

01 noiembrie 2012 – modulul 2 – Vanzari - Lorand Soares-Szasz

05 noiembrie 2012 – modulul 3 – Finante – Eusebiu Burcas

08 noiembrie 2012 – modulul 4 – Marketing – Ovidiu Moisescu

12 noiembrie 2012 – modulul 5 – Fidelizare Clienti - Lorand Soares-Szasz

15 noiembrie 2012 – modulul 6 – Marketing si Vanzari online – Calin Biris

19 noiembrie 2012 – modulul 7 – Dezvoltarea echipei – Alex Moldovan

22 noiembrie 2012 – modulul 8 – Leadership – Hedi Hoka

26 noiembrie 2012 – modulul 9 –  Plan de afaceri – Dan Pitic

29 noiembrie 2012 – modulul 10 – Public Speaking – Razvan Chereces

03 decembrie 2012 – Concurs final / Party

Total ore de curs: 40 ore de training intensiv + 1 zi de concurs cu planuri de afaceri.

Pret: 3500 de euro

Taxa include:


- Taxa de inscriere si analiza candidaturii

- Accesul la cele zece module ale cursului

- Materialele de suport

- Posibilitatea de a participa la concursul final de planuri de afaceri. Concurs a carui premiu este: o finantare rambursabila fara dobanda de 50.000 de ron oferit de Romcom + accesul gratuit pe 6 luni in bizz.club

- Posibilitatea de a fi unul din cele doua proiecte alese care sa beneficieze de consultatie gratuita pentru scrierea unui proiect pentru o finantare de pana in 100% din Fonduri Europene in valoare maxima de 15.000.000 ron, oferit de Goodwill Consulting
.

- Dimploma de participare

- Pauzele de cafea

- Petrecerea de absolvire

Pentru ca noi mergem pe premiza ca nu conteaza de unde vii, ci conteaza incotro te duci, am hotarat sa sustinem tinerii cu potential. Ca rasplata a muncii, a ambitiei, a motivatiei si a dorintei de a invata, Lorand Soares Szasz ofera tinerilor sub 30 de ani 30 de burse de cate 3500 de euro pentru acest proiect. Nu este un curs normal, este un curs exclusivist, cu cei mai buni traineri, care invata cele mai noi metode de a ajunge spre succes, prin urmare, se vor alege cei mai potriviti si cei mai motivati tineri.

Daca doresti sa te inscrii la curs fara sa beneficiezi de bursa te rugam sa trimiti un mail pe: contact@leadersforthefuture.ro.